Перейти к содержимому





Как мотивировать сотрудников: 17 способов


  • Авторизуйтесь для ответа в теме
Сообщений в теме: 168

Businesslike Ads






#101 OFF   Stratos

Stratos

  • Участник
  • Сообщений: 18
  • Регистрация: 30 Июл 2015
  • Благодарностей: 0
  • На счете:36 р.

Отправлено 31 Июль 2015 - 21:14


Вообще однозначно довольно сложно на этот вопрос ответить, зачастую большинство руководителей для мотивации персонала пользуются старым дедовским методом "кнута и пряника", вот только каждый делает разную пропорцию из составляющих, как по мне так 50/50 универсальное решение, но не самое лучшее...

Сообщение отредактировал lexfireprof: 02 Август 2015 - 22:14


#102 OFF   Nebesnaya

Nebesnaya

  • Активный участник
  • Сообщений: 309
  • Регистрация: 13 Мар 2015
  • Благодарностей: 6
  • На счете:51 р.

Отправлено 03 Август 2015 - 11:45

Просмотр сообщенияStratos (31 Июль 2015 - 21:14 ) писал:

как по мне так 50/50 универсальное решение, но не самое лучшее...

Это очень индивидуально. Некоторым, для улучшения работоспособности нужна похвала, а некоторым - наоборот. Поэтому, очень важно чтобы руководитель к каждому имел подход.

#103 OFF   Екатерина В

Екатерина В

  • Активный участник
  • Сообщений: 1 062
  • Регистрация: 07 Ноя 2014
  • Благодарностей: 33
  • На счете:-4 р.

Отправлено 04 Август 2015 - 09:07

Встряска мне лично иногда не помешает. Голова потом хорошо работает (главный технолог наш-женщина со стержнем, да таким, что любому фору даст!). Криком мотивировать, конечно, можно, но не часто и по поводу. Я думаю, если человек настроен на результат, ответственен, трудолюбив-заслуживает похвалу. К тому же, остальные "ленивые" сотрудники с него пример брать будут.

Businesslike Ads

#104 OFF   Helen

Helen

  • Активный участник
  • Сообщений: 3 880
  • Регистрация: 03 Июн 2014
  • Благодарностей: 537
  • Адрес:Украина, Одесса
  • На счете:0 р.

Отправлено 08 Август 2015 - 23:14

Екатерина В, хороший руководитель знает своих сотрудников и знает их слабые места, на которые надо надавить, чтобы повысить работоспособность. Одним нужен пинок под зад, другим слова поощрения, может кого-то надо выслушать и посочувствовать, и тогда он начнет лучше работать. Главное, чтобы авторитет был и уважение, тогда начальника будут слушаться, как дети строгую, но справедливую учительницу.
http://100kursov.com/reg19507
www.vksova.com/index.html?sova=17241

#105 OFF   KIRA1990

KIRA1990

  • Активный участник
  • Сообщений: 678
  • Регистрация: 18 Июн 2015
  • Благодарностей: 19
  • На счете:69 р.

Отправлено 13 Август 2015 - 14:33

Самой лучшей мотивацией всегда остаётся прибавка к зарплате, ведь ради чего мы ходим что бы получать деньги. А возможность получать больше нас только мотивирует.

#106 OFF   Stratos

Stratos

  • Участник
  • Сообщений: 18
  • Регистрация: 30 Июл 2015
  • Благодарностей: 0
  • На счете:36 р.

Отправлено 18 Август 2015 - 01:56

Просмотр сообщенияKIRA1990 (13 Август 2015 - 14:33 ) писал:

Самой лучшей мотивацией всегда остаётся прибавка к зарплате, ведь ради чего мы ходим что бы получать деньги. А возможность получать больше нас только мотивирует.

Очень спорно...да у многих людей основная мотивация это деньги, но далеко не у всех...я знаю людей для которых статус и престиж имеют большее значение нежели денежная составляющая, так что как хорошо подметила Nebesnaya,  в этих вопросах все очень индивидуально и по ситуации.

#107 OFF   KIRA1990

KIRA1990

  • Активный участник
  • Сообщений: 678
  • Регистрация: 18 Июн 2015
  • Благодарностей: 19
  • На счете:69 р.

Отправлено 18 Август 2015 - 14:10

Совершенно верно, для каждого нужен индивидуальный подход. Но всё же для чего мы идём на работу? Что бы зарабатывать, и мотивация очень важна в данном деле.

#108 OFF   Helen

Helen

  • Активный участник
  • Сообщений: 3 880
  • Регистрация: 03 Июн 2014
  • Благодарностей: 537
  • Адрес:Украина, Одесса
  • На счете:0 р.

Отправлено 22 Август 2015 - 00:10

KIRA1990, многим людям требуется уважение и признание их заслуг, и это даже важнее денег. Поэтому хорошие руководители должны учитывать это, чаще хвалить лучших сотрудников перед всеми, тогда их производительность утроится. Материальное вознаграждение в виде премий, пусть даже небольших, должно быть каждый квартал, чтобы в следующем квартале сотрудник знал, что получит не только зарплату, и тогда он будет больше стараться.
http://100kursov.com/reg19507
www.vksova.com/index.html?sova=17241

#109 OFF   insidious

insidious

  • Активный участник
  • Сообщений: 140
  • Регистрация: 28 Апр 2015
  • Благодарностей: 1
  • На счете:0 р.

Отправлено 24 Август 2015 - 15:05

Наверное самой большой мотивацией может стать прибавление к зарплате, премия и т.п. Наверное начальникам виднее, уж они должны то знать, как с этим справится, на то они и главные. Еще одной причиной для мотивации, может быть пример работы другого сотрудника.

Сообщение отредактировал insidious: 24 Август 2015 - 15:13


#110 OFF   DIVO-16

DIVO-16

  • Активный участник
  • Сообщений: 514
  • Регистрация: 25 Ноя 2014
  • Благодарностей: 19
  • На счете:84,5 р.

Отправлено 27 Август 2015 - 14:08

Для некоторых, по мимо денег, я имею ввиду повышения оклада, может быть мотивация, такая как отпуск в летнее время года. Знаю, что это всегда было проблематично у служащих, пойти в отпуск летом. Обычно всегда отпуска были весной или зимой.

Сообщение отредактировал DIVO-16: 27 Август 2015 - 14:12


#111 OFF   Salaev

Salaev

  • Активный участник
  • Сообщений: 962
  • Регистрация: 12 Мар 2015
  • Благодарностей: 29
  • На счете:0 р.

Отправлено 11 Сентябрь 2015 - 00:19

KIRA1990, Мотивация есть материальная и нематериальная. Вы зря считаете, что всем нужна какая то прибавка к зарплате, мотивация сотрудника - это сугубо индивидуальный процесс. Кому то нужна прибавка, кому то на час раньше с работы уйти, чтобы забрать ребенка с детского садика. Он за это будет работать с двойной силой. Кому то достаточно будет чтобы руководство похвалило его перед всем коллективом.

#112 OFF   Will

Will

  • Активный участник
  • Сообщений: 186
  • Регистрация: 09 Сен 2015
  • Благодарностей: 3
  • На счете:148 р.

Отправлено 16 Сентябрь 2015 - 22:30

Salaev,  Рекрутинг, HR - это целая наука. Как общаться с персоналом, как его мотивировать, как предупреждать проблемы и т.д. Поэтому я конкретно не понимаю руководителей, которые на эти должности берут молоденьких девочек-моделей.

#113 OFF   Salaev

Salaev

  • Активный участник
  • Сообщений: 962
  • Регистрация: 12 Мар 2015
  • Благодарностей: 29
  • На счете:0 р.

Отправлено 22 Сентябрь 2015 - 23:02

Will,  Вот как раз опытный  и профессиональный HR должен хорошо разбираться во всех способах нематериальной мотивации сотрудников. Потому как материально мотивировать большого ума не надо.

#114 OFF   Will

Will

  • Активный участник
  • Сообщений: 186
  • Регистрация: 09 Сен 2015
  • Благодарностей: 3
  • На счете:148 р.

Отправлено 25 Сентябрь 2015 - 18:22

Salaev,  На просторах бывшего СНГ рекрутер, ровно как и HR вообще профессией не считается и их часто сравнивают с кадровиками. Хотя это абсолютно разные профессии и цели у них абсолютно разные.

#115 OFF   Salaev

Salaev

  • Активный участник
  • Сообщений: 962
  • Регистрация: 12 Мар 2015
  • Благодарностей: 29
  • На счете:0 р.

Отправлено 01 Октябрь 2015 - 23:30

Will, Естественно, кадровое производство - это одно дело, табеля, отпуска, трудо часы и так далее. Рекрутинг - это прежде всего поиск необходимого сотрудника. HR - это работа с сотрудниками, их адаптация, стимулирование и т.д.

#116 OFF   usa4ewa

usa4ewa

  • Активный участник
  • Сообщений: 118
  • Регистрация: 12 Янв 2016
  • Благодарностей: 2
  • На счете:0 р.

Отправлено 19 Январь 2016 - 17:35

Мотивация очень важна!!! Нужно какие-то дополнительные привилегии делать для самых активных сотрудников! И мотивировать их денежным компенсациями. Я думаю всем это понравится.

#117 OFF   Helen

Helen

  • Активный участник
  • Сообщений: 3 880
  • Регистрация: 03 Июн 2014
  • Благодарностей: 537
  • Адрес:Украина, Одесса
  • На счете:0 р.

Отправлено 20 Январь 2016 - 11:48

Одно дело, когда мотивируют уже имеющихся сотрудников, а другое, когда набирают новых и заинтересовывают их работой. Первые уже знают все нюансы, и их надо удержать, если эти работники необходимы, тогда только материальная мотивация, так как они и так хорошо работают. Бездельников бессмысленно мотивировать, они все рвно работать хорошо не будут.
А второе, когда набирают новых, то тут надо не перестараться с обещаниями.
http://100kursov.com/reg19507
www.vksova.com/index.html?sova=17241

#118 OFF   татьяна

татьяна

  • Активный участник
  • Сообщений: 1 091
  • Регистрация: 09 Май 2014
  • Благодарностей: 25
  • На счете:381 р.

Отправлено 20 Январь 2016 - 23:26

Helen,
Если работники профессионалы, то лучше всего устраивать какие-то конкурсы. Если будет конкуренция, то все будут подтягиваться. А призы должны быть хорошими, не обязательно деньги. Можно например что-то из техники дарить и проч. вещи.

#119 OFF   Salaev

Salaev

  • Активный участник
  • Сообщений: 962
  • Регистрация: 12 Мар 2015
  • Благодарностей: 29
  • На счете:0 р.

Отправлено 30 Январь 2016 - 15:34

Просмотр сообщенияusa4ewa (19 Январь 2016 - 17:35 ) писал:

мотивировать их денежным компенсациями
Мотивировать сотрудников деньгами - это не всегда правильно и не всегда эффективно. Подход нужен комплексный, не для всех сотрудников важна материальная часть.

#120 OFF   redactorolga

redactorolga

  • Активный участник
  • Сообщений: 522
  • Регистрация: 27 Янв 2016
  • Благодарностей: 63
  • На счете:13 р.

Отправлено 05 Февраль 2016 - 22:12

На счёт корпоративов тоже не соглашусь. Мне они не интересны, работа и развлечения для меня по разные стороны. Я лучше со своей семьёй или друзьями в ресторан схожу или в пейнтбол поиграю. С коллективом я на работе наобщаюсь.


Количество пользователей, читающих эту тему: 1

0 пользователей, 1 гостей, 0 анонимных